継続していく可能性

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中小企業で60代の経営者の49.5%が後継者不在との事です。(?帝国データーバンク「全国・後継者不在企業動向調査(2019年)」多くの経営者の方はこのことで頭を悩ませているんですね。コロナ禍でもっとシビアになっているだろうな。

20年前、前職の上司との会話の中で、営業活動の時間のかけ方を後継者の有無によって意識して行動しなさいと指導を受けていました。当時は は?目の前の売上のが大事でしょとあまり気にもしておりませんでしたが、転職を機にこの視点を軸に、競合先によっては営業活動していた時期もありました(笑)

個人的に継続してほしいNO1企業がこのことに対して光が差し込んだことを知りました。彼が何年か先に後を継ぐ状況がもし来たのであれば、理想的なスタイルだなと1人でニタニタしております。これで生きている間安心して新米を届ける事ができそうです。

自社もたくさんの方のおかげで良い方向に進んでおります。なんせ入社してはじめてプロの手によってできた、自社表現した住まい造りのカタログをお客様にお届けができそうな状況になりつつあります。

これで今までさんざんお客様から頂いた心の声「えっ コレなの?」からの解放。

 


 

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